CONSULTORÍAS

Lean Six Sigma para Manufactura y Servicios

Esta metodología esta basada en herramientas Lean con enfoque específico en:

Reducir los tiempos de un proceso.

Reducir costos a través de la eliminación de desperdicios y todo aquello que no genere valor.

Y herramientas six sigma que se enfocan en:

Mejorar la calidad del producto o servicio desde su origen.

Crear productos o servicios cada vez más eficientes.

Estandarizar procedimientos, qué, cómo y cuándo.

Medir el desempeño y la productividad

Estas dos metodologías se complementan y generan un despliegue cultural en las organizaciones de alto desempeño, donde la excelencia ya no es una meta, sino un hábito diario.

Diseño de Perfiles de Efectividad

Nuestra firma elabora descriptores de puestos que estén alineados a la estrategia a través de objetivos de contribución y KPI´s adscritos a estos.

 

Nuestros descriptores a demás de contar con la información tradicional cuenta con la definición de sus competencias conductuales (organizacionales y de gestión) como también las competencias técnicas con sus conocimientos y habilidades.

 

Este descriptor de perfil de efectividad resulta ser el insumo principal para los procesos de reclutamiento y selección, diseño de planes de carrera, valuación de puestos entre otros.

Diseño de Paquetes de Modelaje de Competencias

Desarrollamos contenidos bajo la modalidad de autodesarrollo con el objetivo que cada colaborado pueda cerrar las brechas detectadas a través la evaluación de competencias conductuales.

 

Estos contenidos son diseñados a la medida de as necesidades y particularidades de cada empresa y los derechos sobre los mismos son de propiedad de nuestro cliente.

 

Esta metodología permite evidenciar la eficacia de la formación pues involucra al colaborador, al jefe y demás entorno laboral.

Dirección

12 calle 2-04 zona 9 Oficina 523 Edificio Plaza del Sol, Guatemala, Guatemala.

Teléfonos

(502) 2331-4455, (502) 2334-3651, (502) 2334-5171, (502) 2334-5177

FAX:(502)   2334-4970

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